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《采购蓝图规划》、《供应商管理》、《集中采购管理》、《招投标管理》、《电商化采购》、《防止采购黑洞》、《国有企业采购操作规范》、《国有企业采购管理规范》、《企业招标采购与合同管理》
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评标方式你要了解的那些事
针对招投标的评标方式,每家企业都各有不同。采用不同的评标方式,选择的供应商完全不同;并没有哪一种评标方式是最优的,需要根据不同的项目情况进行选择。...
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您想要的集团集中采购解决方案,都在这儿了!
易采购系统帮助客户建立集团采购对外门户,不仅是集团与供应商之间沟通的桥梁,同时还是集团采购中心对外宣传的窗口,任何供应商均可以通过互联网登入到该门户。供应商可以及时获得企业采购招标类公告信息。门户网站设置灵活,集团可以结合自己公司的特点来设计网站风格,及时发布各类信息...
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做“战略采购”你得先有个战略
“战略采购”是由著名咨询企业科尔尼(A.T. Kearney)于20世纪80年代首次提出的,是计划、实施、控制战略性和操作性采购决策的过程,目的是指导采购部门的所有活动都围绕提高企业能力展开,以实现企业远景计划”...
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强势企业不能太美国,供应商不吃这一套
马克思说"人的本质是一切社会关系总和",对于企业来说,采购方的本质应该是一切供应商关系的总和。中美之间纷争就是中美关系出现问题,为什么会出现问题?美国国内政坛纷争不断,疫情防控乱成一团,美式民主已经在世界人民心中破产,可以说在不断走下坡路...
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谈采购方式命名乱象及规范!!!
采购,是采购人在市场上获取商品的一种微观经济行为,其过程由缔约和履约构成。这当中,缔约,即采购人与市场供给者协商一致,达成契约的过程;履约,是“一手交钱一手交货”,即“等价有偿”原则的体现...
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联合中招采培网聘请国内专家解读《国有企业采购操作规范》
高效合规是企业内部的一项重要的管理活动;采购是保证企业单位正常运转和健康发展的经济行为;招标是最为常见的采购方式...