晋西工业集团
摘要：
晋西工业集团信息部门和采购部门经过与易采购多次沟通、需求论证、方案设计，选定易采购公司负责晋西工业集团采购平台项目，目标是建成集团化采购管理平台，实现供应商管理、实现物资网上竞标、网上拍卖、物资调剂管理。
项目背景：
晋西工业集团有限责任公司（简称"晋西集团"），是隶属于中国兵器工业集团公司的战略性子集团。企业集军民品的设计、开发及加工于一体，产业布局以太原为中心，地跨山西、河北、内蒙古"三省、五地、八园区"，拥有员工15000余人，资产总额78亿元。
晋西集团物资采购目前采取集中+分散的管理模式，集团总部物资采购部负责太原地区的物资招标采购工作，同时负责其他地区的采购监管职能。由于缺少一体化的采购平台和信息手段，存在采购业务各自为政，采购信息共享难，采购监管难的问题。
建设内容：
2013年8月22日，中国兵器工业集团公司召开物资集中采购管理工作视频会议，贯彻落实国资委关于推进物资集中采购的要求。集团公司总经理焦开河出席会议并对集团公司物资集中采购工作提出要求。2013年9月，晋西工业集团公司各级领导在多次会议上强调了兵器工业集团领导的讲话精神。 晋西工业集团采购部门、信息化部门结合本职工作，提出建设适合晋西工业集团的采购管理模式与信息化系统的需求。
晋西工业集团信息部门和采购部门经过与易采购多次沟通、需求论证、方案设计，选定易采购公司负责晋西工业集团采购平台项目，目标是建成集团化采购管理平台，实现供应商管理、实现物资网上竞标、网上拍卖、物资调剂管理。
应用效果：
实现晋西工业集团总部及下属企业非军品物资网上采购与调节，包括：
1）建立物资采购平台，实现集团总部与下属企业之间采购职责梳理
2）建立供应商门户，实现供应商网上注册，供应商审核；
3）建立供应商评价体系，对供应商进行绩效评价；
4）建立网上竞标系统，供应商可以背靠背多轮次竞争性报价；
5）建立闲置物资拍卖系统，通过竞争性报价实现物资销售增值；
6）建立闲置物资调剂子系统，方便晋西集团内各单位对闲置物资进行调拨和再利用。
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