适用客户与业务场景
电子招投标面向需要在线组织招标、投标、开标、评标和定标的采购组织，适用于医院、教育机构、企业及招标代理机构。选型时重点核对采购方式、项目组织、供应商参与、专家评审与监督要求。
核心业务流程
- 招标准备。确认项目需求、采购方式、文件内容和参与角色，按业务规则完成审批。
- 公告与投标。发布公告或邀请，供应商按要求完成报名、资格材料和投标文件提交。
- 开标与评标。围绕项目安排开标和专家评审，汇总评分，保留参与人员与关键操作记录。
- 定标与结果。按授权确认采购结果并办理公示等后续事项，关联项目过程文件。
- 查询与监督。围绕项目查阅办理记录、文件及评审结果，按项目要求设置监督访问范围。
角色分工与核验
| 参与角色 | 重点业务 | 核验方法 |
|---|---|---|
| 采购与代理人员 | 项目组织、文件与结果办理 | 从项目建立走到结果确认，核对审批和变更记录。 |
| 供应商 | 报名、资格材料与投标文件 | 用供应商账号验证实际参与流程。 |
| 评审与监督人员 | 评审分工、评分与过程查询 | 验证角色权限、评分记录和监督可见范围。 |
功能与适用边界
现有功能介绍覆盖招标预告与公告、文件编制、在线投标与开标、电子评标定标及监督通道。公开招标、邀请招标的组织规则应结合适用制度与项目文件确认。电子签章、CA和外部公告平台的服务条件、接口责任及费用范围应逐项核对。
实施范围与验收
选型时将标准功能、选配模块、接口开发与定制内容分别列入范围，交付内容以确认的方案与合同为准。部署前确认访问对象、网络边界、账号、数据备份、培训与运维责任。
涉及现有OA、ERP或财务系统时，逐项核对数据对象、编码、接口方向、触发条件和异常处理，使用完整业务验证成功传递、业务变更与失败重试。
公开案例与相关方案
广西壮族自治区妇幼保健院公开案例包含采购计划、供应商管理、招投标及后续业务的建设范围，可结合公立医院解决方案了解业务组织方式。具体项目范围及核验入口见案例正文。
按业务需要结合电子询比价和电子竞价规划采购方式。统一组织和入口可查看采购数字化基座，供应商准入与评价可查看供应商管理。
常见问题
支持公开招标和邀请招标吗？
支持公开招标与邀请招标。具体项目的组织流程、审批、时间节点和参与条件需结合适用规则配置与核验。
供应商和评审人员如何参与？
供应商参与投标，评审人员处理评审任务，采购人员组织项目。演示时分别使用对应角色账号，核对入口、任务和数据权限。
评分能汇总吗？
支持专家在线评标和评分汇总。评分项目、计算规则、确认责任及相关异常处理，应使用实际评审样例验证。
电子签章和CA如何确定范围？
列出文件签署、身份认证、参与方和拟接入服务，核对服务条件、接口责任、费用范围及验收场景。
上线验收重点看什么？
核对一笔完整项目能否按约定流程办理、各角色权限是否对应职责、文件与关键操作是否可查询，并验证延期、文件变更及供应商退出等场景。
预约业务演示
准备典型业务的流程、参与角色、关键表单与现有系统清单，通过页首免费试用入口预约，按实际业务逐环节验证。实施安排可参考项目实施服务。