解答采购系统使用与采购业务中的高频疑问
要。供应商在线注册、报名、报价，用不顺会拖慢每一个项目。供应商使用辅导是上线前的固定安排。
供应商习惯线上报名报价之后，效率提升明显，但前几个月要有专人辅导。供应商使用辅导是上线前的固定安排，这块没做，体验必然打折。
对供应商来说，量大、稳定、回款有保障的客户更值得报好价。集中采购对供应商是有吸引力的，真正难的是学校内部把量归到一起。
让分校把成交价归进来，跟集团供应商库的价横向一比就有数。真便宜，把它收进集团供应商库；不便宜，数据自己会说话。
把话说开：档案记的是供应商的表现，不是采购员的绩效。档案让换人不断档、谈判有依据，采购员自己谈价时也更有底气，是对人的保护。
资质证件、准入审核、每次报价、每单的履约情况、验收结果、项目结束后的评价打分，以及中间出过的问题和处理记录。按供应商一家一档归集。
微信记录、报价单、合同这些能找回多少算多少，先把找得到的归进档案。更重要的，是从现在起让每一笔都进系统，别让缺口继续扩大。
按制度做：项目结束时由使用部门、采购处一起评，评价留档。评价有部门、有内容、有打分，不是个人恩怨，供应商也能看到自己哪里该改。
档案是基础，评价规则要跟上——货期、质量、售后、价格各占多少，评出等级。档案加规则，好坏才有公论，而不是谁说了算。
留下您的联系方式，采购顾问将在 1 个工作日内与您联系
或直接拨打热线 4008009278（微信号：yicaigou）
欢迎拨打热线咨询，或扫码关注官方账号
官方公众号
微信
